România, locul doi în Europa privind incidența tulburărilor mintale
Iul30

România, locul doi în Europa privind incidența tulburărilor mintale

România înregistrează cifre alarmante privind incidența tulburărilor mintale – 1330,58 la suta de mii de locuitori, ceea ce ne clasează pe locul doi ca valoare în Europa. Potrivit Organizației Mondiale a Sănătății, între 9% și 10% dintre români sunt diagnosticati cu depresie. În realitate însă, numărul tulburărilor psihice este semnificativ mai mare și se întinde pe o paletă largă, de la sfera tulburărilor ușoare anxios-depresive, atacuri de panică, dependență de alcool și substanțe, la psihoze sau schizofrenie. Psihologia și psihiatria sunt două meserii distincte atât ca proces de formare, cât și ca profil de lucru, însă care se intersectează în multe puncte. În ceea ce privește pregătirea unui psiholog – după trei ani de formare de bază acesta se va specializa, de obicei după o pregătire suplimentară, în psihologie clinică, consiliere psihologică, psihoterapie; psihologia muncii, industrial-organizațională; psihologie în domeniul educației; psihologie în domeniul siguranței și apărarii naționale. În schimb psihiatrul, după absolvirea facultății de medicină, urmează rezidențiatul în psihiatrie și devine medic psihiatru. În cazul în care medicul psihiatru dorește să practice și psihoterapie, are nevoie de o pregătire suplimentară specifică. Atât psihologul, cât și psihiatrul, studiază comportamentul uman, funcțiile psihice și psihopatologia. Dar dacă privim psihopatologia ca fiind pe un spectru care la un capăt prezintă forme ușoare, iar la celălalt forme severe, psihologul cu pregătire clinică și de psihoterapie se va ocupa de obicei de prima jumătate a spectrului, iar psihiatrul de cea de-a doua. Psihiatrul, prin urmare, este cel care tratează psihopatologii în forme mai severe și care necesită de cele mai multe ori tratament medicamentos. Atât psihologul, cât și psihiatrul, pot face psihoterapie ca parte a tratamentului unei afecțiuni psihice, însă doar psihiatrul poate prescrie tratament medicamentos. “Este recomandat să mergem la un psiholog ori de câte ori trecem printr-o perioadă în care echilibrul nostru emoțional este alterat, iar capacitatea noastră de a ne reechilibra singuri este afectată. Psihologul ne poate ajuta prin pregătire și obiectivitate să punem lucrurile în perspectivă și să găsim soluția ieșirii din acest impas sufletesc. În cazul în care dezechilibrul sugerează existența unei psihopatologii, atunci cu siguranța medicul de familie sau psihologul vor recomanda vizita la un psihiatru. Psihiatrul tratează orice afecțiune psihică, de la o situație de criză care produce un dezechilibru emoțional cu simptome de anxietate și depresie, până la patologii severe. Tratamentul folosit poate consta în medicație, psihoterapie sau o combinație a celor două.”, explică dr. Dana Stejar, psihiatru și psihoterapeut în cadrul Centrului Medical ProVita – Diagnostic și Tratament. De multe ori o durere sau un alt simptom fizic neobișnuit nu reprezintă o afecțiune organică, ci reprezintă expresia unei frământări sufletești. Acestea sunt așa-numitele tulburări somatoforme. Corpul nostru încearcă să ne vorbească, să ne...

Read More
Qipa: Prin Followership, companiile pot dubla nivelul real de implicare a angajaților
Iul29

Qipa: Prin Followership, companiile pot dubla nivelul real de implicare a angajaților

Qipa, companie de training și coaching cu abordare neconvențională, estimează că prin programul Followership, împreună cu managementul organizației, poate dubla nivelul real de implicare al angajaților, în prezent aceasta, conform studiilor din piață, fiind de numai 20-30%, cu o tendință de scădere. Estimarea impactului acestui program de leadership are la bază experiența Votive LLP UK, compania parteneră din Marea Britanie, precum și analizele interne realizate pe baza feedback-ului primit de la clienți – multinaționale din IT&C, telecomunicații, automotive și retail – pentru care Qipa a implementat acest program în ultimii doi ani. Programul adaptat pieței locale răspunde unor nevoi precum nivel de implicare scăzut, rezultate slabe, în pofida potențialului ridicat, lucru în echipă deficitar, dar și management implicat prea mult în operațional. Followership-ul are la bază identificarea effective followerilor (circa 30% din echipă), acele persoane care înțeleg și își asumă direcția, care pot fi puntea de legătură dintre manager și restul echipei și care, la rândul lor, vor fi urmați de către colegi în atingerea obiectivelor comune. Identificarea cu succes a acestor effective followeri îl degrevează pe manager de munca operațională și crește eficiența echipei, întrucât followerii vor crea un mediu propice implicării totale a restului de angajați în proiectele companiei. “Managerii din România sunt, în continuare, mult prea ancorați în operațional, în defavoarea rolului primordial de management. Astfel, aceștia întâmpină dificultăți în a se poziționa în fața angajaților și a facilita lucrul în echipă, pe baza unor obiective comune asumate de fiecare membru. În cele din urmă, relațiile deficitare dintre manageri și echipa lor determină un nivel scazut de implicare reală a angajaților, mai ales în contextul generației millenials în mediul de business, un profil de angajat care nu are ca reper ierarhia sau vârsta.”, declară Ioana Pielescu, Managing Partner Qipa. Qipa estimează că, în prezent, ponderea programelor de leadership în bugetele de training ale companiilor este de doar 15-20%, în condițiile în care relația management-echipă reprezintă un vector important de performanță la nivelul organizației. Totodată, tendința pe piața programelor de leadership din România este ca acestea să se adreseze nivelului de top management, deși ar avea impact major dacă ar fi aplicate întregii organizații. “Încă suntem tributari “claselor sociale” din business, solicitările companiilor în ceea ce privește programele de training variind în funcție de nivelurile ierarhice. Companiile trebuie să înțeleagă necesitatea unei abordări la nivel de întreg atunci când vine vorba de programele de dezvoltare, o abordare care să alinieze întreg personalul (de la top management la angajați) la obiectivele comune ale organizației și care să genereze rezultate de business mai bune.”, completează Ioana Pielescu. Followership-ul este un program care se aplică la nivelul întregii companii, pe...

Read More
Care este diferența de cost dintre implantul de dinte și metoda clasică de punte dentară?
Iul29

Care este diferența de cost dintre implantul de dinte și metoda clasică de punte dentară?

Atunci când își pierd dantura din cauza deteriorării severe a dinților, în urma unei traume, a unor afecțiuni ale gingiei sau chiar intervenții nereușite de canal, pacienții se află deseori în fața unei alegeri dificile: să aleagă implantul dentar sau metoda clasică de punte dentară? De cele mai multe ori elementul decisiv este prețul, fără să se înțeleagă însă că la o detaliere a acestuia diferența dintre cele două lucruri poate ajunge la 200 euro. În țările dezvoltate, implanturile dentare sunt folosite de peste 30 de ani și utilizarea acestora nu mai ridică niciun semn de întrebare în rândul medicilor stomatologi și nici a pacienților. Pe lângă aspectul estetic (obrajii și buzele par căzute), înlocuirea dinților lipsă va reda pacienților capacitatea de a mesteca, a vorbi normal, a zâmbi și a avea o estetică armonioasă. În plus, dacă se neglijează spațiul rămas liber, este foarte posibil ca ceilalți dinți să se deplaseze pentru a ocupa locul gol, ceea ce va cauza o mușcătură viciată care va duce la probleme ale articulației temporomandibulare. În plus, pacienți pot fi mult mai susceptibili la afecțiuni ale gingiilor și cariilor, apariția pungilor parodontale, resorbțiilor osoase, mobilizarea și pierderea altor dinți (un dinte extras și neînlocuit atrage după sine pierderea altora). Vor apărea și dificultăți în realizarea igienei bucale prin acumularea de resturi alimentare ăn spațiile create. Diferența dintre implant și puntea dentară Implanturile dentare sunt niște șuruburi din titan sau zirconiu care sunt inserate în cadrul unei intervenții chirurgicale complexe, dar ușoară pentru un medic experimentat, care durează 30-45 de minute. Fiind realizată sub anestezie locală, pacientul nu suferă niciun fel de durere, această procedură fiind mult mai puțin traumatizantă decât o extracție. După intervenție se administrează antibiotice și antialgice și astfel durerea este ținută în control. Implantul este o piesă dentară din titan, de forma unui șurub, care este introdusă în os. După extragerea unui dinte, osul rămâne gol şi, treptat, se resoarbe. Implantul se va fixa în locul acestui dinte extras și el înlocuiește de fapt rădăcina unui dinte. În mod normal, un tratament cu implant este finalizat în mai multe etape pe parcursul câtorva luni. În prima etapă, medicul stomatolog fixează implantul în osul maxilar/ mandibular și durează 3-6 luni până când osul fuzionează cu implantul. Apoi se face o extensie care prelungește implantul deasupra gingiei, iar după vindecarea gingiilor se ia amprenta și se realizează reconstrucția folosind o coroană. Puntea dentară constă într-un pod care se sprijină pe dinții vecini, aceasta fiind o lucrare care se poate realiza de către orice medic stomatolog care are o experiență minimă. Pentru realizarea acestei lucrări dinții pe care este susținut podul trebuie...

Read More
Jumătate dintre decesele în rândul femeilor sunt cauzate de bolile cardiovasculare
Iul28

Jumătate dintre decesele în rândul femeilor sunt cauzate de bolile cardiovasculare

În România, incidența bolilor cardiovasculare crește de la an la an. Aproximativ 47% dintre decese sunt cauzate de bolile cardiovasculare, cu o incidență mai mare în rândul femeilor – 52% vs. 42% în rândul bărbaților. În ultimii ani s-a constatat o scădere semnificativă a vârstei la care debutează bolile cardiovasculare, în special cele cardiovasculare ischemice  precum angina pectorală sau infarctul miocardic acut, de la 45 de ani, cum se observa în trecut, la 35 de ani, în prezent. “Odată cu creșterea incidenței bolilor cardiovasculare și scăderea vârstei de debut a acestora se simte o nevoie acută de tratamente revoluționare care să redea sănătatea pacienților în cât mai scurt timp. Unul dintre aceste tratamente de ultimă generație este reprezentat de stentul coronarian complet bioresorbabil. Procedura se efectuează în sala de angiografie de către medicul intervenționist, se realizează printr-o puncție de 1-2 mm la nivelul mâinii sau piciorului, iar prin această puncție se introduc catetere de ghidaj (tuburi subțiri de plastic). Prin aceste catetere se livrează și se montează stenturile pe arterele inimii. Beneficiul imens al procedurii este că tratează afecțiunea ischemică (îngustarea sau blocarea vaselor de sânge), iar pacientul se externează după doar 24 de ore.“, a declarat dr. Marin Postu, medic specialist cardiolog, supraspecializat în Cardiologie Intervențională la Centrele de Excelență ARES București. În ceea ce privește beneficiile stentului, acestea sunt caracterizate prin cele trei metode de comportament ale acestuia: La un an sau doi ani de la montare, acesta se dizolvă transformându-se în dioxid de carbon și apă, elemente biocompatibile. După montare se comportă ca o structură prin care poate circula liber sangele, tratând astfel afecțiunea cardiovasculară ischemică. Eliberează timp de cateva luni un medicament antiproliferativ, adică împiedică creșterea excesivă a țesutului în interiorul stentului. Cei trei factori principali ai bolilor cardiovasculare sunt: Fumatul: Statisticile arată că 32% dintre bărbații cu vârsta de peste 15 ani și aproximativ 10% dintre femeile din aceeași categorie de vârstă au acest viciu. Totodată, 25 % dintre adolescenții de 15 ani precum și 15% dintre adolescentele de 15 ani fumează. Dieta: În ceea ce privește dieta românilor, 36% dintre aceștia consumă legume o dată pe zi și 15 % din ei consumă de două ori pe zi. Belgia consumă în proporție de 10,2% de cel puțin două ori pe zi și 72,5% din populație consumă o dată pe zi legume. Sedentarismul: Conform Eurobarometrului efectuat de către Societatea Europeană de Cardiologie, România se află sub media europeană în ceea ce privește efectuarea exercițiilor fizice. 8% din populația României face exerciții de cel puțin cinci ori pe săptămână, 6% de cel puțin trei sau patru ori pe săptămână, 7%  o dată sau de două...

Read More
ERKA a intrat, în premieră, în topul Agențiilor de publicitate pe 2019 publicat de Forbes
Iul28

ERKA a intrat, în premieră, în topul Agențiilor de publicitate pe 2019 publicat de Forbes

Agenția de publicitate ERKA Synergy Communication, specializată în publicitatea de retail, a fost inclusă, în premieră, în Topul anual al agențiilor de publicitate, publicat de ediția română a prestigioasei reviste Forbes, pe baza cifrei de afaceri a 35 de agenții monitorizate. ERKA, deși este o agentie de dimensiune medie (40 de angajati), figurează pe locul 13 cu o cifră de afaceri de 2,650 milioane de Euro. Aceasta performanță este datorată încrederii pe care clienții istorici o acordă agenției si focusului constant pe care agentia l-a menținut pe segmentul de retail, aducând soluții inovatoare clienților din acest domeniu. “ADN-ul ERKA a fost, încă de la înființarea agenției, în 2004, zona de Retail, unde ne-am impus prin abordările integrate concepute pentru clienții noștri și prin execuțiile out of the box, eficiente și creative. 2019 a fost, practic, anul relansării agenției, când am câștigat clienți strategici ca DOMO Retail și ne-am extins domeniile de expertiză și volumul de business, grație anticipării unor tendințe din piață. Suntem foarte mândri de faptul că am reușit să accedem, în premieră, în acest onorant Top al celor mai bune agenții de publicitate din România. Această performanță n-ar fi fost posibilă fără patreneriatele pe termen lung pe care le avem cu clientii noștri si fără o echipă dedicată și valoroasă“, a declarat Ruxandra Șerban, CEO ERKA Synergy Communication. Numele semnificative care au intrat, în 2019 și în 2015, în portofoliul agenției sunt DOMO Retail, Coriolan, Revista Regard, West Eye Hospital, Bouygues Constructions, Expert Petroleum, Geosys, Atelierul Alexandru Ciucu, Mania Second Hand Stores, Maïsadour Semences, Institutul Pasteur, Domino’s Pizza, Credit Europe Bank. În ceea ce privește anul în curs, managerul ERKA consideră că obiectivele prioritare ale agenției sunt dezvoltarea portofoliului de clienți existent, implementarea unor soluții inovatoare de retail în premieră pentru piața românească și extinderea agenției spre alte piețe...

Read More